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義烏化妝品庫存回收
發(fā)布日期：2021-11-25 11:31:49 來自：yaximm.com.cn
化妝品庫存回收; 1.品牌，化妝品是造假情況比較常見的一個(gè)行業(yè)，而且從外表上很難區(qū)分，所以在化妝品庫存回收的過程中需要對(duì)貨物和提供的品牌信息進(jìn)行核查，確認(rèn)貨物價(jià)值。2.處理渠道，化妝品的保存時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品的不同有較大的差別，所以在回收工作完成后需要及時(shí)地進(jìn)行處理，所以在制定回收計(jì)劃時(shí)就需要對(duì)處理渠道有一定的安排，提高整體流程的效率。3.保質(zhì)期是重中之重，化妝品相比各種衣物、飾品來說比較明顯的不同就是具有保質(zhì)期，一旦過了保質(zhì)期就就沒有價(jià)值了。所以在化妝品庫存回收的過程中一定要對(duì)貨物的保質(zhì)期進(jìn)行確定，避免過期產(chǎn)品。
方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資或許是鄉(xiāng)村部分人的急缺。從中國市場看來，北方與南方、沿海與國內(nèi)的一些一二線城市，庫存貿(mào)易正逐漸呈現(xiàn)商機(jī)，在盤活公司積壓物資的另外，變成地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。從國際上看來，中國的積壓物資不等于在國際上庫存積壓。將可能出口的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、填補(bǔ)貿(mào)易、對(duì)外援助等靈便方法遠(yuǎn)銷全球要求國家和地區(qū)，換成外匯交易和中國必須的相關(guān)生產(chǎn)制造資源，是盤活中國庫存積壓商品資源的有利方式之一。
化妝品庫存回收; 1.品牌，化妝品是造假情況比較常見的一個(gè)行業(yè)，而且從外表上很難區(qū)分，所以在化妝品庫存回收的過程中需要對(duì)貨物和提供的品牌信息進(jìn)行核查，確認(rèn)貨物價(jià)值。2.處理渠道，化妝品的保存時(shí)間根據(jù)產(chǎn)品的不同有較大的差別，所以在回收工作完成后需要及時(shí)地進(jìn)行處理，所以在制定回收計(jì)劃時(shí)就需要對(duì)處理渠道有一定的安排，提高整體流程的效率。3.保質(zhì)期是重中之重，化妝品相比各種衣物、飾品來說比較明顯的不同就是具有保質(zhì)期，一旦過了保質(zhì)期就就沒有價(jià)值了。所以在化妝品庫存回收的過程中一定要對(duì)貨物的保質(zhì)期進(jìn)行確定，避免過期產(chǎn)品。
回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備；②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ)；②完全的積壓。
因此，從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實(shí)際上是社會(huì)庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。
零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨;保障向客戶供應(yīng);應(yīng)對(duì)各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行;縮短供貨周期;應(yīng)對(duì)產(chǎn)品季節(jié)性需求波動(dòng);通過價(jià)格投機(jī)獲取利潤等等。
但是其弊端也是顯而易見的：倉儲(chǔ)占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲(chǔ)而發(fā)生的不動(dòng)產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會(huì)掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責(zé)任明確以及提高管理水平。
什么原因?qū)е碌膸齑娣e壓?其實(shí)較大的原因主要分兩種情況：一種情況是單純的采購過多，其實(shí)這里面的原因有很多種：一般當(dāng)庫存分析員向供應(yīng)商訂貨的時(shí)候，供應(yīng)商都會(huì)有低訂貨要求，每個(gè)vendor的要求不同，有的是對(duì)訂購商品的總價(jià)有要求，有的是對(duì)訂購商品的總重量有要求。所以很可能為了達(dá)到供應(yīng)商的訂貨要求，為了防止自己的幾種暢銷品缺貨，分析員會(huì)多訂一些來自這個(gè)供應(yīng)商的其他貨品，但這些貨可能并不是暢銷品類，所以也就慢慢成為了滯銷品。
有時(shí)候庫存分析員也會(huì)收到來自銷售部門的指示，即客戶加購訂單，或者客戶在幾個(gè)月后會(huì)大批量的購買某種商品，這時(shí)候分析員可能就會(huì)根據(jù)銷售人員的數(shù)據(jù)，增加下單的數(shù)量，但是這高度依賴于銷售人員提供信息的準(zhǔn)確程度，所以如果銷售估計(jì)可以售出5000件，但是客戶只定了3000件。這種情況下，那剩余的2000件也就成了積壓庫存。
每個(gè)公司可能在每年都會(huì)做至少幾次促銷活動(dòng)，或者大幅度的推廣活動(dòng)。在這種活動(dòng)來臨前，分析員們往往都會(huì)訂購更多的貨品，以便能夠覆蓋促銷期間對(duì)于貨品的需求。這里的提前計(jì)劃，往往是一個(gè)綜合性的結(jié)果，不僅得對(duì)比往年銷售數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的銷售預(yù)測，還有歷史同期做推廣時(shí)銷量的增幅，如果此時(shí)對(duì)銷量預(yù)估的太過于積極，就很容易提前下單一些并不需要的商品。對(duì)于一般的自動(dòng)訂貨銷售系統(tǒng)來說，可能有的分析員沒有估計(jì)好活動(dòng)結(jié)束的時(shí)間和到貨時(shí)間的綜合影響，在活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)仍然追加了訂貨，就導(dǎo)致了庫存冗余。
二種情況是商品預(yù)測不準(zhǔn)，這里有兩種情況，當(dāng)一種新商品被引入的時(shí)候，預(yù)測并不準(zhǔn)確，所以可能預(yù)測過高以至于購入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫存。商品的銷售量發(fā)生了變化，即在銷售了一段時(shí)間后，原本暢銷的商品銷量突然降低，但是預(yù)測模型卻并沒能及時(shí)反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應(yīng)過來之后，這批訂貨已經(jīng)成為了積壓庫存。
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