義烏庫存尾貨回收-庫存積壓原因
發(fā)布日期：2022-02-16 14:42:18 來自：yaximm.com.cn
眾所周知，庫存對賣家來說是一個困難的障礙。有時庫存是一種擔憂還是一種喜悅，因為你不確定這件東西是否會被購買。目前，許多行業(yè)都存在庫存問題。服裝回收公司在這些行業(yè)中，庫存回收可以起到很好的周轉和調節(jié)作用
眾所周知，庫存對賣家來說是一個困難的障礙。有時庫存是一種擔憂還是一種喜悅，因為你不確定這件東西是否會被購買。目前，許多行業(yè)都存在庫存問題。服裝回收公司在這些行業(yè)中，庫存回收可以起到很好的周轉和調節(jié)作用。
庫存積壓的原因是什么；客戶的預測不準確，訂單部分或全部取消。由于客戶的市場預測能力較弱，采購部會增加訂單數量，以防缺貨，且市場情況發(fā)生變化，無法及時交付給采購部，更不用說及時交付給銷售部。
定制化物料、個性化產品、定制化產品往往使用一些特殊物料，采購周期長，基本上不具備通用性。由于市場需求的變化或產品關閉階段，惰性材料容易形成。
研發(fā)部選材不當。一些研發(fā)人員在進行研發(fā)時，往往不檢查公司現有的材料，更不用說從采購量大的材料中選擇材料了。例如，一家公司有400多種螺釘，但研發(fā)人員經常申請一些新規(guī)格的螺釘。這將使采購成本居高不下，容易形成停滯。
由于質量和技術問題，客戶可能因供貨延遲計算而錯過市場機會，并因質量和技術原因而返修。我們不僅面臨客戶索賠，還面臨大量庫存滯后。
庫存管理不到位，采購計劃不合理。由于無法獲得公司準確的庫存（已發(fā)商品、庫存產成品、在制品、委外加工數量、原材料），采購以過去消耗或采購數量為基礎。
實現零庫存管理的主要目的是減少社會勞動的份額（主要是減少資金份額），提高物流運行的經濟效益。如果只把零庫存看作是倉庫存儲貨物數量的減少或增加，只關注數量的變化而忽略其他要素的變化，那么倉庫零庫存的概念就很難實現。
當庫存結構和庫存布局不是特別合理時，即使一些企業(yè)的庫存數量趨于零或等于零，也沒有庫存商品。然而，從整個社會的角度來看，由于倉儲設施的重復存在，建立和維護倉庫的資金占用并沒有減少。
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